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初めての方でも大丈夫です。親切・安心・わかりやすく・をモットーに。
飲食店・美容室・ブティック・フラワーショップなど各種店舗全般における業態開発・メニュー提案など開業に至るまで総合的な支援プロデュースを行います。
最初が肝心です！
店舗ビジネスを始めるには多かれ少なかれ、ある程度の設備投資が必要になります。またどれだけお金をかけていい店舗を造ってスタートしても、結果「利益」が出ない。
「売上」も思ったように伸びない。こういう事は本当によくある事です。
しかし・・こうなってしまったらもう大変です。
私達はどれだけこのようなオーナー様とお会いしたか数えきれません・・。商売をするのであれば奇麗事ではなく、まずは「黒字」にしなければ幸せになれないのです。
野球やサッカーをやるのに「ルール」があるように、店舗ビジネスも利益の出る店舗にするには「ルール」があります。
（株）はじめの一歩では店舗ビジネスを始めるにあたってまずはオーナー様のご要望を十分にお聞きし、プランニングに入らせていただきます。もちろん部分的に必要なところだけでも構いません。
そしてオーナー様の幸せの為に「利益の出る」「勝つ」店舗をご提案させていただきます。
- 精度の高い売上げ予測・市場調査・立地戦略のご提案
立地にあった戦略が重要です。地域で一番のお店を目指しましょう。 - 業態開発・店舗コンセプトの立案及びショップデザインのご提案
立地・投資額にあった「勝つ」店舗コンセプトを立案致します。 - 商品の企画・開発ご提案それにともなう技術指導全般
自店の強み（売り）を持つ、すなわち商品全体の●●●を高めることが重要です - 接客サービス・ホスピタリティを中心としたスタッフ教育全般
顧客満足度を高めることがリピーター率を高めます。そのためには●●●をつくりましょう。 - ランチャスター経営戦略による店舗マネージメントのご指導
店舗（会社）は社長（オーナー）の戦略が全て。8つの対策とは。必見です。 - お客さんが絶えない「集客の仕組み」による販売促進のご提案
お店の売上を継続して上げていくにあたり重要なことは何か。お客さんが寄ってくる「集客の仕組み」をお教えします
コンサルティング
と言っても特別な事をするわけではありません。実はほんのちょっとの気づきの差なのです。
お客様：｢どうしたら売り上げがあがるのでしょうか？」
お客様：「何がいけないのでしょうか？」
私が前職のコンサルティング会社在職中、毎回のように質問されたお客様のお言葉です。
そういう場合私はこう質問しました。
野村：「お店を●●●●されていますか？」「●●されていますか？」と。
売上を上げるにはどうしたらいいのでしょうか？その方法とは
実はたったの３つだけなのです。
この3つの法則をランチェスター経営戦略に基づき｢仕組み化」しあなたのお店を大変身させましょう。
- 覆面コンサルティング
意外とご自身では気づかない事が多々あります。覆面調査員を派遣し実際に店舗で体験してもらい、そこでの問題点をありのままあぶり出し改善内容をご提案します。 - 売上を伸ばす3つの「仕組み」づくりのご提案、それに伴うご指導
売上げを伸ばす、利益を増やすための原則の3つとは・・必見です。 - 強者の戦略と弱者の戦略。あなたがやるのは弱者の戦略です。
ランチェスター経営戦略による「小が大に勝つ」店舗経営指導
店舗（会社）は粗利で生きています。経営の本質とはお客さんを作り出し、作ったお客さんを維持すること。 - その他
また十人十色というようにお店もまた十店十色。さらなる詳細につきましてはそれぞれにあった改善方法をご提案致します。人には「長所」と「短所」があるようにお店もまた「長所」と「短所」があります。（株）はじめの一歩は短所を指摘し改善するよりも「長所」をもっともっと引き出し短所を消していく。嫌な思い、辛い思いをもっとするのではなく、「売上って本当にこんなに上がるんだぁ」と毎日がだんだん楽しくなっていただくよう、親切、丁寧、根拠あるご指導をお約束いたします。
小から大へのステップ
FCの代表的な成功事例というのはまぎれもなくマクドナルドでしょう。全ての業種でのスモールビジネスの代表的な成功事例です。
昨今のFCブームも手伝ってかここ数年多くのFC本部が立ち上がりそして多くのFC本部が去りました。数年前のような元気はないものの、それでも店舗経営をしていれば誰でも「憧れる」のがフランチャイズ展開です。
小資本でもノウハウと仕組みを構築していれば短期間でチェーン展開できるこのスケールメリットはやはり大きな魅力があります。
しかし、これだけ多種多様な業種業態でFCが生活に根付いている今、慎重に検討をしていただく必要性があります。とにかく店舗数とむやみやたらに拡大しようとお考えの場合、そのようなお考えの経営者様はきっぱりとお断り致しております。
FC本部には加盟店や加盟店の家族などたくさんの人の人生を背負う義務が発生するのを決して忘れないで下さい。
たくさんのFC本部を見てきた中で成功するFCとは何か。
今後のFC展開において必須科目とは何か。
（株）はじめの一歩は、人を幸せにする「FC本部」を構築しコンサルティング支援します。
・・・コンサルティング支援に関しましては弊社独自の審査基準にてお断りさせていただくことが多々あります。ご了承くださいませ。
- 業種業態、ショップコンセプトの設定
- ネーミング/デザインの設定、商標の調査
- モデル店、出店立地基準の設定
- 加盟店用・本部用マニュアルの作成
- FCトレーニングマニュアル・トレーナーマニュアルの作成
- 商品開発
・店舗収支の設定 ・仕入れシステムの構築 - 本部経営体制の構築
・加盟店募集の戦略提案 など
業種業態により内容が異なります。詳細はお問い合わせを下さい。